Projektowanie oprogramowania i doradztwo

Chcąc pozostać produktywnymi, pracownicy, klienci, dostawcy i kierownictwo polegają na IT. To sprawia, że pozyskiwanie rozwiązań IT ma kluczowe znaczenie dla sukcesu firmy. Których rozwiązań IT Państwo dokładnie potrzebują? Jak najlepiej można je zdobyć? Konsultanci Dovilo służą Państwu pomocą. Prowadzą wsparcie w opracowaniu lub udoskonaleniu strategii IT oraz w projektowaniu wymaganych aplikacji. Swoją pomoc oferują również przy zamówieniu odpowiednich zasobów informatycznych.

Oprogramowanie zgodne

Oprogramowanie nie tylko powinno odpowiadać potrzebom biznesowym, lecz także płynnie integrować się z istniejącym środowiskiem IT firmy. Całość projektowania oprogramowania powinno opierać się na tych dwóch kluczowych wymaganiach. Dovilo wspiera przy tworzeniu specyfikacji uwzględniając te i inne istotne czynniki. Możemy również działać bezstronnie podczas oceny projektu wyprodukowanego we własnym zakresie lub przez strony trzecie. Dovilo może także prowadzić Państwa projekt oprogramowania w całości.

Dostosowane porady

Dovilo chętnie dzieli się swoją rozległą wiedzą dotyczącą tworzenia, wdrażania i wsparcia oprogramowania. Doradzamy na każdym etapie, poczynając od start-upów po przedsiębiorstwa. Dovilo oferuje następujące usługi doradcze:

Audyty
Nasi eksperci posiadają kwalifikacje do przeprowadzania obiektywnych i certyfikowanych audytów Państwa IT. Mamy <WSTAW CERTYFIKATY ISO> dla <WSTAW DOMENY TUTAJ>. Dzięki raportom audytu kontrahenci klientów Dovilo mają pewność, że świadczone przez nich usługi są zgodne ze stawianymi im wymaganiami.

ICT strategia
Dzięki bogatemu doświadczeniu naszych specjalistów Dovilo może wspierać firmy w opracowywaniu solidnej strategii IT. Zapewniamy, że Państwa plany, zachowując opłacalność, pozostaną zgodne z potrzebami biznesowymi zarówno w chwili obecnej jak i w przyszłości.

Architektura ICT
Ponieważ Dovilo jest podmiotem niezależnym od dostawców, nasi architekci zawsze wybierają aplikacje i usługi, które najlepiej wpisują się w środowisko organizacji. Ponadto zapewniamy, że firmy pozostają aktywne, dzięki czemu zachowana jest możliwość szybkiego reagowania na zmiany rynkowe.

Planowanie projektów
Nasi kierownicy projektu opracowali szczegółowe plany prac, mających na celu wyjaśnienie sposobu wdrożenia nowych rozwiązań. Dokładna granica czasu zapewnia bieżącą kontrolę kosztów, dzięki czemu można odpowiednio zaplanować budżet i inne zasoby.